7月29日，陕西氢能党委书记、董事长黄晔主持召开项目落地推进会，听取重点项目推进情况汇报，梳理解决推进难题，推动项目落地提速提效。他强调，要积极抢抓项目谋划窗口期和项目推进黄金期，紧紧围绕氢能产业项目落地首要任务，攻坚克难、务实担当，以实打实的作风推动项目快落地、快建设、快见效，不断增添高质量发展新动能。

会上，黄晔认真听取了各重点项目推进情况汇报，逐一为项目诊断把脉、分析症结，研究下一步推进项目建设的思路、举措及重点。

黄晔指出，陕西氢能公司开局之年，核心是项目，关键靠项目。加快推进重点项目，既是当前稳基础谋主业的迫切需要，也是抓长远强后劲的根本举措。今年以来，公司上下按照省委、省政府决策部署和省国资委工作要求，规划编制、运力场景、装备制造、试验示范等有关工作取得了一定成效，但依然存在一些问题和短板。要牢固树立全局观念，坚持示范项目不重复、投资项目不亏损、科研项目不试错，把项目落地作为当前工作的重中之重，思想上紧起来，行动上快起来，以规划锚定项目、以项目打造产业、以产业培育生态，不断增强企业发展活力，为氢能产业发展提供有力支撑。

黄晔要求，公司上下要锚定目标、抓住关键，聚焦落地榆林的制氢示范园区和氢能高端装备园区建设，将已选定的制氢工艺线路分步骤迅速落地实施，与已锁定的装备制造合作商按程序尽快达成意向，争分夺秒把项目向前推，力争8月份两个项目落地开工，取得实质性进展。要强化项目基础保障，及时有效解决土地报批、手续办理、资金需求等方面的堵点难点问题，加强项目质量管理，高标准严要求把控每一道建设工序，让每一分钱都用在刀刃上，确保每个项目经得起历史检验。

黄晔强调，在抓好抓实重点项目落地榆林的同时，依托氢能研究院，强化与西咸新区、宝鸡、渭南等地的交流合作，充分与各级政府交流沟通，利用好各项政策，以市场化方式整合各类资源，在打造包茂沿黄和关中环线“氢走廊”上两手抓、两促进，加速全省氢能产业布局，实现企地协同发展。

公司党委副书记、总经理刘巍，副总经理马骉、姚纪凯以及有关部门负责人参加会议。